Page 18 - afcomPerformance Catalogue
P. 18
Management Agile
450.00 €
HT/Jour
Les « Best Practices » Leadership Positif & éclairé Le Manager Appréciatif
du Management Agile
OBJECTIFS OBJECTIFS OBJECTIFS
• Développer un leadership Agile adapté aux enjeux • Donner du sens à son management • Avoir une posture appréciative
d’aujourd’hui • Savoir partager sa vision • Acquérir des outils de la Psychologie Positive et de
• Favoriser un état d’esprit collaboratif • Avoir un leadership positif l’Appreciative Inquiry pour être un manager appréciatif
• Mobiliser ses équipes en facilitant le bien-être au travail • Manager pour faire progresser • Apprendre à conduire une intervention appréciative
• Faire émerger des solutions innovantes et créatives en • Développer son charisme et son influence dans un entretien, un projet de changement
s’appuyant sur les piliers de l’agilité • Inspirer son équipe • Savoir motiver et inspirer ses équipes
• Développer la culture et l’aptitude au changement de • Manager pour faire grandir
ses collaborateurs
PLANNING 1 JOUR PLANNING 2 JOURS PLANNING 2 JOURS
13 avril 6 juillet
5 octobre 7 décembre 19 & 20 mars 22 & 23 juin 12 & 13 novembre 13 & 14 février 28 & 29 mai 24 & 25 septembre
Le Manager Coach De l’Intelligence émotionnelle Les Ateliers Agile
au management humaniste
OBJECTIFS OBJECTIFS • Délégation Agile
• Clarifier les notions de coaching, coach et de • Le pouvoir des émotions • Communication Agile
manager coach • La dimension émotionnelle du management • Animation de réunion Agile
• Le changement, raison d’être du coaching • Développer son quotient émotionnel de manager • Leadership Agile
• Développer la posture et les compétences • Gérer les émotions de ses collaborateurs
de manager coach • Manager les émotions collectives • Animation d’une équipe Agile
• Techniques et outils de coaching pour accompagner ses • Créer des conditions de travail émotionnellement • Outils collaboratifs et Agiles
collaborateurs dans leur réussite et le développement positives • Outils de créativité et Résolution de
de leurs potentiels problèmes
PLANNING 2 JOURS PLANNING 2 JOURS
19 & 20 mars 22 & 23 juin 12 & 13 novembre 13 & 14 février 28 & 29 mai 24 & 25 septembre RETROUVEZ TOUTES NOS FORMATIONS ICI
18 Pour plus d’informations ou une offre personnalisée contactez-nous Retour au
sommaire