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Management de projet

450.00 €
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L’essentiel du management de projet Méthodes et outils projet Management transversal dans un projet

OBJECTIFS OBJECTIFS OBJECTIFS
• Construire le projet (cahier des charges, objectifs, budget) • Comprendre les notions fondamentales de la gestion • Animer et coordonner une équipe en mode transversal
• Fonder l’équipe (choisir les bons acteurs et déléguer) de projet • Savoir se positionner en manager transversal
• Savoir planifier le projet (planning et priorités) • Planifier de manière réaliste • Savoir gagner en autorité et légitimité
• Savoir manager l’équipe projet (styles de management • Gérer les coûts et qualité • Savoir organiser et animer l’équipe
et gestion de conflits) • Gérer les risques • Savoir susciter la motivation et l’implication
• Piloter un projet (reporting, communication et motivation) • Gérer les équipes
• Mettre en œuvre et suivre un projet
• Clore un projet

PLANNING 2 JOURS PLANNING 2 JOURS PLANNING 2 JOURS

19 & 20 mars 25 & 26 mai 12 & 13 octobre 1 & 2 avril 15 & 16 juin 5 & 6 novembre 6 & 7 mai 5 & 6 octobre 14 & 15 décembre

La communication, clé de réussite Savoir animer une réunion de projet Développer son leadership
de vos projets dans un projet
OBJECTIFS OBJECTIFS OBJECTIFS
• Connaître les fondements de la communication • Connaître les spécificités d’une réunion de projet • Savoir diagnostiquer son style de management dans
interpersonnelle • Savoir utiliser toutes les techniques d’animation de un projet
• Mieux se connaître soi et les autres, pour mieux réunion au service de son projet • Personnaliser son management à chaque équipe projet
communiquer • Savoir exploiter la dynamique d’un groupe projet • Savoir manager en transversal pour faire progresser son
• Identifier et comprendre les différents acteurs • Connaître les outils de prise de parole en public pour équipe projet
impliqués dans l’univers des projets une animation dynamique • S’adapter pour motiver
• Adapter judicieusement sa stratégie et ses actions de • Développer son charisme et son influence
communication au fil de la méthodologie projet

PLANNING 2 JOURS PLANNING 2 JOURS PLANNING 2 JOURS

19 & 20 mars 25 & 26 mai 12 & 13 octobre 14 & 15 avril 2 & 3 juillet 23 & 24 novembre 20 & 21 avril 17 & 18 septembre 7 & 8 décembre

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