Page 7 - afcomPerformance Catalogue 2021

NEW noS claSSeS virtuelleS 300€ ht/PerSonne NEW notre ParcourS « manager » full Digital

Manager à distance Animer des réunions à distance Manager des projets à distance Pour une transformation positive ① Les fondations de mon management ③ Le Bien-être et le bien-vivre ensemble
de mon équipe
OBJECTIFS OBJECTIFS OBJECTIFS Notre parcours est constitué de 4 étapes complémentaires. OBJECTIFS OBJECTIFS
• Définir les rôles du manager, au-delà de son rôle de • Vous rappeler les « Bonnes pratiques » à mettre en • Lever les freins d'un management de projet à distance Chaque module est construit autour de 3 axes vous invitant à • Thème 1 : Mes valeurs & les éléments fondateurs de • Thème 1 : Insuffler la bonne Humeur au sein de mon
manager dans un contexte de télétravail œuvre pour animer des réunions à distance via une prise de conscience une mise en mouvement réelle. mon management : quel manager je veux être, mieux équipe pour renforcer le bien-être
• Voir comment créer ou maintenir un esprit d’équipe • Vous donner les outils possibles en fonction du type et • Donner les clés pour structurer et organiser le travail et cerner ce qui est important pour moi dans ma pratique • Thème 2 : Privilégier l’Agilité pour Oser être différent,
• La communication à mettre en place de l’objectif de votre réunion à distance la communication de l'équipe Axe N°1 managériale pour être aligné et avoir un impact positif faire des crises des opportunités en changeant de
• Quelle communication, comment (quels outils), • Un apport d'outils « Agiles » pour bien cadrer et animer • Connaître les rôles de ses équipiers projets suivant leurs • Classe virtuelle de 2H30 en distanciel sur une sur le collectif regard sur nos pratiques
et pour quoi • Savoir faire en sorte de capter l’attention de chacun et affinités thématique précise avec un apport théorique • Thème 2 : Mon organisation : dessiner les contours • Thème 3 : Remettre du sens et du bon sens au service
de donner l’opportunité à chacun de s‘exprimer • Découvrir des outils adaptés en fonction de l'utilisation • Mise en pratique à partir de jeux de rôles virtuels, quizz, d’une organisation congruente pour ma société, mon de mon organisation et des individus qui la composent
• Vous alerter sur les points de vigilance (visioconférence, chat, partage de dossiers, ...) équipe et pour moi en tant que manager • Thème 4 : Affirmer une positive attitude : devenir
• Organiser sa délégation et la clarifier pour tous via réflexion, tests, etc … (supports ludiques et digitaux) • Thème 3 : Ma vision : identifier ma vision et la acteur/actrice de mon quotidien et développer une
le RACI Axe N°2 contribution/le sens recherchés comme puissant levier vision positive de ma réalité professionnelle
• Faire du feedback dans un contexte de management à d’engagement et de motivation de mon équipe
distance • Support mémo : pour rappel des éléments clefs abordés
PLANNING 2*2H30 PLANNING 2*2H30 PLANNING 2*2H30 • Fiche « ma boîte à outils » : bonnes idées, trucs & PLANNING 2H30 PLANNING 2H30
2 & 9 mars matin 1 & 15 juin matin 2 & 9 mars après-midi 1 & 15 juin après-midi 16 & 23 mars matin 6 & 20 juillet matin astuces, tips, conseils pour « aller plus loin » 12 mars 4 juin 24 septembre 9 avril 2 juillet 5 novembre
5 & 12 octobre matin 7 & 14 décembre matin 5 & 12 octobre après-midi 7 & 14 décembre après-midi 14 & 21 septembre matin 23 & 30 novembre matin Axe N°3 14H-16H30 14H-16H30 14H-16H30 14H-16H30 14H-16H30 14H-16H30
• Coaching de 15 mn individualisé à la fin du parcours 600€
• Participation à notre « Communauté Manager »
ht/PerSonne
Télétravailler efficacement DISC et Forces Motrices pour mieux se ② Une communication efficiente au ④ Un leadership authentique pour
comprendre dans un contexte de télétravail service du collectif engager mon équipe durablement
OBJECTIFS OBJECTIFS OBJECTIFS OBJECTIFS
• Vous aider à trouver votre organisation, via la prise de • Vous donner les clés de compréhension du modèle Rejoignez notre « Communauté manager » • Thème 1 : La gouvernance individuelle : mettre en • Thème 1 : Exploiter positivement le pouvoir des
conscience de vos besoins dans un contexte de télétravail • Vous permettre une prise de conscience de vos modes place une gouvernance d’équipe qui fasse sens, donner émotions pour stimuler le désir et la fierté au service
• Vous donner des outils pour vous aider à fixer un cadre de fonctionnement sa place à chacun. de l’engagement et de la motivation de mon équipe
et des limites dans votre environnement • Avoir des clés de lecture et compréhension des autres Echange de pratiques afin d’être dynamisé et boosté par • Thème 2 : quel management du collectif pour instaurer • Thème 2 : Favoriser le pouvoir de l’action pour fédérer
• La communication dans un contexte de • Savoir comment interagir avec les autres une fois la force du collectif un sentiment d’appartenance dans mon équipe. sur le « pour quoi » et libérer sur le « comment »
télétravail inhabituel : avec vos collègues mais pas que ! que vous connaissez et comprenez leur mode de Tous les 1 Jeudis du mois de 17H à 19H • Thème 3 : Mes process RH pour capitaliser sur mes • Thème 3 : Libérer les énergies en faisant le pari de la
ers
Aussi avec vos enfants, votre conjoint fonctionnement ressources et créer l’adhésion confiance « à priori »
Passation individuelle du test DISC (coût 100€) Les Thèmes vous seront proposés en avant première • Thème 4 : Ma communication formelle & informelle • Thème 4 : Être un facilitateur inspirant qui valorise mes
Un temps de présentation sur un thème défini pour favoriser une communication efficiente collaborateurs et suscite l’envie de se dépasser
Théorie et échanges sur les Best Practices et cas concrets • Thème 5 : Mes Talents et potentiels, les révéler pour
favoriser une organisation performante qui mise sur les
des managers forces en présence
PLANNING 2*2H30 PLANNING 2*2H30 PLANNING 2H30 PLANNING 2H30
2 février 18 mai 26 mars 18 juin 8 octobre 30 avril 16 juillet 19 novembre
4 & 11 mai matin 21 décembre
7 septembre 21 décembre 14H-16H30 14H-16H30 14H-16H30 14H-16H30 14H-16H30 14H-16H30

6 Pour plus d’informations ou une offre personnalisée contactez-nous par mail consultant@afcom-performance.com ou par téléphone au 04.82.53.71.43 Retour au Retrouvez toutes les informations sur notre site internet www.afcom-performance.com 7
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