Page 4 - afcomPerformance_Catalogue formation 2022 Site

diStanciEl : notRE aSSuRancE Qualité noS claSSES ViRtuEllES intEREntREpRiSES 450.00€ HT/Jour

Manager une équipe hybride nEw Manager vos projets à distance Concevoir une formation à distance

AvAnt
Une évaluation en amont pour connaître les attentes des participants(es) et adapter notre contenu. OBJECTIFS OBJECTIFS OBJECTIFS
• Maîtriser les concepts d’une formation et les adapta-
• Lever les freins d'un management de projet à distance
• Définir les rôles du manager dans un contexte d’équipe
1 Un audit est réalisé en amont, dans le cadre d’un intra-entreprise ou individuel, avec analyse de • Voir comment créer ou maintenir un esprit d’équipe • Donner les clés pour structurer et organiser le travail et • Définir clairement les objectifs de votre formation
tions à faire dans un contexte distanciel
hybride (télétravail - présentiel)
via une prise de conscience
votre contexte, vos besoins et objectifs pour cibler notre offre pédagogique à vos attentes de forma-
la communication de l'équipe
tion en distanciel. • La communication à mettre en place dans un • Connaître les rôles de vos équipiers projets suivant • Connaître les outils pédagogiques de conception et
leurs spécificités
management hybride
• Quels outils de management pour animer une équipe leurs affinités • Elaborer et organiser des séquences pédagogiques
hybride ? • Découvrir des outils adaptés en fonction de l'utilisation efficaces en termes d’apprentissage
(visioconférence, chat, partage de dossiers, ...) • Choisir les bons outils/exercices pour les aspects d’ani-
pEndant • Organiser votre délégation et la clarifier pour tous via mation à distance
le RACI • Définir un timing de formation adapté et réaliste par
rapport au distanciel
Nos classes vituelles se déroulent sur des cycles de 3H00, espacés de 7 à 15 jours pour vous • Faire du feedback dans un contexte de management à • Créer un système d’évaluation efficace
2 permettre une mise en pratique opérationnelle des outils vus en formation. PLANNING 2*3H distance PLANNING 2*3H PLANNING 1 JOUR
Animation Full digital en visio avec Teams, ZOOM, ... 15 et 22 mars 9H-12H 14 et 28 juin 9H-12H 5 et 12 avril 14H-17H 5 et 12 juillet 14H-17H 1 février 6 juin
er
Nos consultantes s'attacheront à animer de manière « Agile » les concepts abordés, en alternant 6 et 20 septembre 8 et 15 novembre 17 et 18 octobre 6 et 13 décembre 8 septembre 8 novembre
théorie et mise en pratique digitale. 9H-12H 9H-12H 14H-17H 14H-17H
Pédagogie ludique par des mises en situation en sous-groupe, des quizz, brainstorming,
photolangage digital, etc... Animer des réunions à distance Télétravailler efficacement Animer une formation à distance
Nos supports dynamiques et digitaux favoriseront l'interactivité des échanges et
la richesse des partages entre participants(es). OBJECTIFS OBJECTIFS OBJECTIFS
• Rappeler les « Bonnes pratiques » à mettre en œuvre • Aider à trouver votre organisation, via la prise de • Savoir se préparer en tant qu’animateur(trice) dans un
pour animer des réunions à distance conscience de vos besoins dans un contexte de contexte d’animation à distance
• Donner les outils possibles en fonction du type et de télétravail • Organiser la logistique et vos outils matériels
apRèS l’objectif de votre réunion à distance • Donner des outils pour vous aider à fixer un cadre et • Connaître les fondamentaux de la pédagogie pour
adulte
des limites dans votre environnement
Évaluation en fin de formation pour valider les connaissances acquises durant la session • Acquérir des outils « Agiles » pour bien cadrer et • Favoriser la communication dans un contexte de • Connaître les différentes techniques pédagogiques
animer
3 et la satisfaction des participants(es). • Savoir faire en sorte de capter l’attention de chacun(e) télétravail inhabituel : avec vos collègues mais pas que ! • Connaître et utiliser les outils de communication pour
d’animation adaptées au format distanciel
Suivi dans le temps par le(la) consultant(e) grâce à un coaching téléphonique de 15 min
Aussi avec vos enfants, votre conjoint
et de donner l’opportunité à chacun(e) de s‘exprimer
animer une formation avec aisance relationnelle
offert par participant(e). • Alerter sur les points de vigilance • Savoir gérer les moments critiques d’une formation
• Evaluer et clôturer efficacement une formation
PLANNING 2*3H PLANNING 2*3H PLANNING 1 JOUR
5 et 12 avril 9H-12H 5 et 12 juillet 9H-12H 15 et 22 mars 14H-17H 14 et 28 juin 14H-17H 8 février 7 juin
17 et 18 octobre 6 et 13 décembre 6 et 20 septembre 8 et 15 novembre 9 septembre 15 novembre
9H-12H 9H-12H 14H-17H 14H-17H

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