Formations management, début d'année !

management

 
Management de proximité

Savoir encadrer et animer l’équipe au quotidien
Savoir être légitime et reconnu
Savoir organiser le travail et responsabiliser
Savoir accompagner et suivre les résultats
Savoir gérer l’humain
Savoir s’imposer et faire face aux conflits

http://www.afcom-performance.com/formations/management/56-management-de-proximite.html


Conduite de réunion

  • Savoir utiliser les techniques d’animation de réunion appropriées aux objectifs et aux types de réunions rencontrées professionnellement
  • Savoir exploiter la dynamique d’un groupe et garder la maîtrise de votre réunion
  • Connaître les outils de gestion d’une réunion et de prise de parole en public

http://www.afcom-performance.com/formations/management/68-conduite-de-reunion.html

Entretien professionnel efficace (new)

  • Intégrer les évolutions légales de la nouvelle réforme de formation mars 2014
  • Comprendre les enjeux et les spécificités de l’entretien
  • Savoir préparer et structurer des entretiens professionnels performants
  • Utiliser les outils et méthodologies d’entretiens pour faciliter la conduite de ceux-ci
  • Connaître les outils de communication efficaces pour mener un entretien convivial

http://www.afcom-performance.com/formations/management/71-entretien-professionnel-efficace-new.html

Management transversal

  • Animer et coordonner une équipe en mode transversal
  • Savoir se positionner en manager transversal
  • Savoir gagner son autorité et sa légitimité
  • Savoir organiser et animer l’équipe
  • Savoir susciter la motivation et l’implication

http://www.afcom-performance.com/formations/management/65-management-transversal.html

Développer un Management situationnel (new)

  • Connaître son style de management dominant (test d’auto-évaluation)
  • Découvrir les différents styles de management, les différents profils de collaborateurs
  • Adapter son style de management aux contextes et aux collaborateurs
  • Savoir utiliser les bons leviers de motivation selon le profil du collaborateur

http://www.afcom-performance.com/formations/management/60-developper-un-management-situationnel-new.html

Animation et motivation d’équipe

Le succès du manager tient d’avantage à sa capacité à motiver ses collaborateurs qu’à celle de diriger
Nous aborderons dans ce module :

  • Comment se comporter au quotidien pour renforcer son leadership et la confiance mutuelle
  • Comment communiquer avec son équipe
  • Comment la fédérer autour des enjeux et des projets de son service, département ou entreprise
  • Comment favoriser la créativité et l’enthousiasme

http://www.afcom-performance.com/formations/management/57-animation-et-motivation-d-equipe.html

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