Spécialiste investigation appréciative

« Les organisations vont dans le sens des questions qu’on leur pose... » David Cooperrider

« Chaque entreprise, homme, système, a quelque chose qui fonctionne bien, qui lui donne vie, efficacité et assure ses réussites... » David Cooperrider

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Qu’est-ce qu’une approche positive du changement dans les organisations grâce à l’Appréciative Inquiriy (Appréciation investigative) ?

Les applications de l’Exploration Appréciative sont nombreuses : conduite de changements, cohésion d’équipe, innovation pour une meilleure organisation, développement du management et du leadership, diagnostic social ou organisationnel, conventions et événements,...

Alors contactez-nous pour vous renseigner sur les différents formats d’accompagnement que nous pouvons vous proposer avec cette approche , positive constructive et totalement innovante dans l’accompagnement au changement et la cohésion d’équipe.

Nous n’ignorons bien sûr pas les problèmes, nous suggérons plutôt une approche centrée sur :

Les solutions pour atteindre un état de réussite

Plutôt que

Les solutions pour supprimer un problème

Avec l’Appreciative Inquiry, il s’agit de rechercher les causes du succès et non celles des échecs.

L’« Appreciative Inquiry » ou « Exploration Appréciative » est une méthode de conduite du changement qui a vu le jour à la fin des années 1980 aux Etats-Unis et qui se développe en France et en Europe depuis une dizaine d’années. Elle prend appui sur les théories constructionnistes, la révélation des forces des personnes et des organisations, la psychologie positive et dispose d’un large fond d’expérimentation.
Elle marque une rupture avec l’approche traditionnelle par la résolution de problèmes pour centrer l’attention et faire reposer le changement sur les réussites, les atouts et les énergies positives de l’entreprise, ceci selon une méthodologie précise.

De quoi s’agit-il ?

Le premier constat : « Chaque équipe a quelque chose qui fonctionne bien, qui lui donne vie, efficacité et assure ses réussites. »
L’Appreciative Inquiry ou “exploration positive » commence par la découverte de ce qui est positif et qui fonctionne déjà dans le cadre de l’objectif de progrès que se donne l’équipe.
C’est ce « noyau de réussite » qui sert de point d’appui énergisant et inspirant pour l’élaboration du nouveau projet.

En quoi est-ce différent des approches traditionnelles ?

Les approches traditionnelles du changement ont un point commun: elles considèrent toutes les organisations ou les entreprises comme ayant avant tout des problèmes à résoudre.
L’approche par la résolution de problème comprend en général plusieurs étapes : identifier le problème, rechercher et analyser les causes, proposer et appliquer des solutions et mesurer les résultats.
Cet état d’esprit, tourné vers la résolution de problèmes a dominé le monde du travail pendant des années et a fait preuve d’une certaine efficacité.
Nous commençons cependant à voir les limites de cette approche, en effet, se focaliser exclusivement sur les problèmes a des conséquences indésirables :

  • La recherche de solutions spécifiques et limitées à des problèmes bien précis réduit la créativité et l’innovation

  • Des réactions défensives et la recherche des responsables des problèmes, voire des coupables

  • Peu d’enthousiasme : les problèmes doivent être résolus les uns après les autres

  • Ceux qui résolvent le problème sont souvent loin du problème lui-même et de ceux qui mettront en oeuvre les solutions

  • Une résistance au changement : peu d’implication pour des solutions « forcées »

  • L’accent est mis sur les erreurs passées et aucune vision positive du futur n’est créée

Pourquoi l’Appreciative Inquiry donne-t-elle de bons résultats ?

L’Appreciative Inquiry donne de bons résultats car elle :

  • Construit des relations positives, un esprit de coopération et de la responsabilité partagée

  • Permet aux gens d’être écoutés et de participer de façon significative

  • Encourage les gens à partager leurs rêves et leur vision du futur

  • Donne des pistes d’action pour construire le futur

  • Aide les gens à être positifs et leur en donne les moyen

 

 

+ D'INFOS : 04 82 53 71 45 ou Contact
Tous nos modules peuvent être personnalisés en intra-entreprise.

Lieu
70 Rue Cassiopée, 74650 Chavanod, France

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