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Notre Expertise Formation Ressources Humaines Notre domaine de spécialisation des Ressources Humaines est piloté par une Consultante, coach et formatrice. Elle bénéficie d’une expérience de 20 ans au sein d’un groupe industriel et international, dont plus de 15 ans en tant que responsable recrutement, puis responsable mobilité interne. De formation universitaire, elle est qualifiée aux outils d’évaluation et d’accompagnement et notamment MBTI, SOSIE, 360° . Egalement praticien PNL, elle s’est formée au coaching auprès du Coaches Training Institute ( Ca- USA). Apres 3 ans d’expatriation aux USA, elle intervient pour afcomperformance , aujourd’hui, en tant que consultante bilingue au sein du domaine Ressources Humaines dont elle est la référente. Ainsi elle anime tous les modules RH et peut grâce à ses diverses compétences proposer au sein d’afcomperformance : des missions de conseil auprès des entreprises (mobilité, gestion des emplois et des compétences , recrutement) , d’accompagnement individuel ( adéquation poste/profil ..) |
Nos Packages Assistance au recrutement (ou à la mobilité interne)
Déroulement et Méthodologie
Cette prestation comporte une série d’entretiens approfondis ainsi que la passation d’un test d’évaluation SOSIE.
Ce test, scientifiquement validé, va fournir une image fidèle de la personne en terme de traits de personnalité et de motivations.
Plus précisément , il donnera des indications précieuses concernant ses compétences au travail (rigueur, autonomie, implication, énergie,
adaptabilité..), ses qualités sociales ou relationnelles ainsi que ses valeurs ou aspirations ( sécurité, reconnaissance, évolution..)
Le déroulement s’articule autour de 3 phases :
Phase préliminaire ( environ 1 séance d’1h00)
Etude préalable avec l’entreprise (définition du besoin, description du poste et de l’environnement, identification des compétences requises..) Phase d’investigation avec le candidat : ( 2 séances d’1h00 environ )
Passation du test de personnalité et motivations SOSIE
Restitution et entretien de face à face afin de valider les ressources et les potentialités à développer. Phase de conclusion : (1 séance d’1h00)
Restitution finale d’une synthèse auprès de l’entreprise avec analyse , diagnostic et identification des points forts et des points de vigilance.
Cette démarche s’inscrira également dans une approche positive et constructive et dans le respect
de la personne.
Objectif :
Pour la personne :
consistera à l’aider à :
Mieux se connaître, identifier ses ressources et ses compétences
Visualiser ses forces et ses faiblesses pour se développer plus sereinement
Donner un nouvel élan à sa carrière en intégrant ses axes de croissance pour l’entreprise
meilleure adéquation poste/profil et pouvoir ainsi choisir le profil le plus adapté
meilleure performance
un management ultérieur plus personnalisé compte-tenu des axes de croissance du collaborateur recruté.
Pour en savoir plus sur cette prestation Ressources Humaines afcom Performance
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