FORMATION
  • Augmenter la taille
  • Taille par défaut
  • Diminuer la taille

ANIMER ET MOTIVER SON EQUIPE
Pour développer la performance collective

Les objectifs de la formation

Le succès du manager tient davantage à sa capacité à motiver ses collaborateurs qu’à celle de concevoir, planifier et organiser son action.
Quel état d’esprit développer ? Comment se comporter au quotidien pour renforcer son leadership et la confiance mutuelle? Comment communiquer avec son équipe ? Comment la fédérer autour des enjeux et des projets de son service, département ou entreprise ? Comment favoriser la créativité et l’enthousiasme ? Tels sont les sujets que nous abordons dans cette formation.

Public concerné et Pré requis

Cadres opérationnels (middle management) débutants ou confirmés
Dirigeants de PME

Durée et lieu de Formation

Durée: 2 jours
Lieu: Interentreprises en nos locaux de Cran Gevrier ou nos locaux de Chambéry
Planification: Téléchargez le planning ici
Tarif: 900.00 € HT (Tarif et planification en intra entreprise ou en individuel, nous consulter)



Le contenu de la formation

Les facteurs de motivation et de démotivation d’un salarié:

La motivation intrinsèque et extrinsèque
La notion de besoins selon Maslow
Ne pas confondre facteurs de motivation et démotivation


Rapprocher les besoins de l’entreprise avec ceux de ses collaborateurs

Qu’est-ce qu’un « bon manager » selon les salariés ?
Qu’est-ce qu’une équipe efficace, pour un manager et les collaborateurs?
Quelles sont les attentes réciproques ?


Profil d’un manager « motivant »

Ses aptitudes humaines et comportementales
Ses qualités relationnelles
Son leadership
Sa vision
Ses compétences managériales : Le coach, le guide et le soutien


Créer des conditions de travail favorisantes

Bien répartir les fonctions, tâches, missions (SMART)
Mettre à disposition des moyens « facilitants »
Construire une ambiance de travail motivante
Développer la culture du dialogue et de « l’esprit d’équipe »
Intégrer, responsabiliser et déléguer
Savoir consulter et valoriser
Prévenir les facteurs de tension et de conflit
Favoriser la créativité


La pratique quotidienne du manager « motivant » :

Animation de réunion
Recadrage motivant
Félicitation
Coaching
Entretiens de motivation (remotivation)

Téléchargez le PDF