Organiser le suivi de projet et le mener à terme
Les objectifs de la formation
Connaître les outils et méthodes pour suivre et piloter ses projets jusqu’à leur terme.
Public concerné et Pré requis
Cette formation s’adresse aux personnes amenées à gérer un projet
Avoir une expérience de participation à des projets.
Connaissance d’Excel et MS Project ou équivalents.
Durée et lieu de Formation
Durée: 1 jours
Lieu: Nos locaux ou Vos locaux
Planification: Téléchargez le planning ici
Tarif: 390.00 € HT (Tarif et planification en intra entreprise ou en individuel, nous consulter)
Le contenu de la formation
Bien comprendre le contexte de la gestion de projet
Connaître le processus projet
Comprendre les rôles du chef de projet dans la maîtrise des coûts et des délais
Comprendre l’importance de l’outil le planning sans perdre de vue l’objectif du projet
Définir la planification
Analyser le besoin
Traduire le besoin en tâches
Identifier les délivrables
Utiliser les différents diagrammes (WBS, PERT, Gantt…) 
Organiser es tâches : dépendances, impératifs de date… Identifier le chemin critique, mes marges libres et totales Affecter les ressources
Valider le planning (charges, délai, budget) et enregistrer la planification initiale
Prévoir le suivi projet
Définir les méthodes et outils de suivi du projet Suivre les délais Suivre le budget Suivre les risques Suivre la réponse au besoin (qualité)
Définir les fiches et tableaux de bord de suivi
Définir les modalités et fréquences des réunions de suivi : normales / urgentes
Piloter son projet
Recueillir les informations
Mettre à jour le planning et autres outils de suivi
Identifier les impacts
Résoudre les problèmes
Réorganiser le projet
Communiquer
Clore le projet
Capitaliser l’expérience
Documenter
