Savoir maîtriser les coûts d'un projet
Les objectifs de la formation
Connaître les outils et méthodes pour maîtriser les coûts de ses projets.
Public concerné et Pré requis
Cette formation s’adresse aux personnes amenées à gérer un projet
Avoir une expérience de participation à des projets ou avoir suivi le module sur les fondamentaux de la gestion de projet.
Connaissance d’Excel et MS Project ou équivalents.
Durée et lieu de Formation
Durée: 1 jours
Lieu: Nos locaux ou Vos locaux
Planification: Téléchargez le planning ici
Tarif: 390.00 € HT (Tarif et planification en intra entreprise ou en individuel, nous consulter)
Le contenu de la formation
Bien comprendre le contexte de la gestion des coûts dans un projet
Connaître le processus projet
Comprendre les rôles du chef de projet dans la maîtrise des coûts et des délais
Comprendre le lien entre le planning et le budget
Estimer les coûts
Réaliser un planning avec durées
Estimer le risque de variation de durée
Lister les ressources nécessaires et le type de calcul de coût associé
Estimer les coûts sur la base du planning avec ressources affectées
Tâches au forfait Tâches dont le coût est lié à la charge, la durée, la quantité de consommable…
Identifier les coûts indirects
Gérer les variations liées aux risques
Identifier les principaux risques
Identifier le budget pour anticiper, répondre à ces risques
Provisionner pour gérer les risques
Suivre le budget
Définir ses tableaux de bord
Définir les méthodes de remontées d’information pour le suivi du budget
Gérer les modifications et réviser le budget initial en fonction de l’avancement
Mesurer les écarts, et l’impact budgétaire
Tracer les courbes en S : CBTP, CRTE, CBTE
Clore le projet
Contrôler les coûts
Analyser les « dérives » au projet Apporter des mesures de correction pour les projets suivant Documenter
