Le plan de formation de A à Z
Les objectifs de la formation
Comprendre et connaître les enjeux de la formation professionnelle. A l’issue de la formation, chaque stagiaire doit être en mesure de mettre en place un plan de formation et de réaliser sa mise en œuvre de manière autonome.
Public concerné et Pré requis
Responsables Formation, Responsable du Personnel, toute personne amenée à gérer la formation.
Durée et lieu de Formation
Durée: 3 jours
Lieu: Interentreprises en nos locaux de Cran Gevrier ou nos locaux de Chambéry
Planification: Téléchargez le planning ici
Tarif: 1 350.00 € HT (Tarif et planification en intra entreprise ou en individuel, nous consulter)
Le contenu de la formation
La formation professionnelle
Définition Le cadre légal Les différents modes de mise en œuvre Le calendrier de ma formation La formation, quelle valeur pour l’entreprise ?
La fonction formation
Sa place au sein de l’entreprise Le rôle du Responsable Formation Les relations externes
Les appuis de la formation
La gestion des compétences L’entretien individuel L’implication des managers La pertinence des actions L’écoute et le conseil
L’élaboration du plan de formation
Les principes fondamentaux : individualisation, lien compétences, entretiens d’appréciation … Les étapes du plan de formation : de la politique au recensement des besoins
Le chiffrage des actions et l’optimisation des parcours
L’arbitrage et la priorisation des actions
Les différents acteurs du plan et leur implication
L’élaboration du budget formation
Le budget : pourquoi et comment faire un budget de formation. Panorama des différentes contributions légales (entreprises de – 10 salariés, + 10 salariés, formationcontinue, contrats et périodes de professionnalisation, CIF, DIF …) Les différents organismes Collecteurs des fonds de formation : les OPCA, leur fonctionnement La négociation du budget
La mise en œuvre du plan
La définition des actions : le cahier des charges Réaliser l’ingénierie de la formation Le choix des organismes et de l’animateur La négociation des coûts de formations La planification des actions de formation Le déroulement des cessions : préparation, accueil de l’animateur, des participants … L’évaluation « à chaud » et « à froid » L’évaluation du stagiaire Les documents officiels (convention, facture, convocation …)
Le suivi de la formation
Documents officiels : la déclaration 2483. Documents internes de suivi : planning, tableau de gestion … (apport de la micro-informatique) Tableaux de bord et reporting Bilan et données légales
Les autres dispositifs de la formation professionnelle
Les contrats et périodes de professionnalisation La VAE Le bilan de compétences
La formation et les représentants du personnel
Rôle du CE et de la commission formation Travailler ensemble pour améliorer la formation dans l’entreprise
