MANAGER ET BOOSTER SON EQUIPE DE VENTE
Les objectifs de la formation
La formation a pour objectif de donner au directeur commercial des outils tant organisationnels que relationnels susceptibles de l’aider à développer la motivation et la compétence des commerciaux de son équipe.
Public concerné et Pré requis
Chefs d’entreprise, directeurs commerciaux, cadres de vente
Durée et lieu de Formation
Durée: 2 jours
Lieu: Interentreprises en nos locaux de Cran Gevrier ou nos locaux de Chambéry
Planification: Télécharger le planning ici
Tarif: 900.00 € HT (Tarif et planification en intra entreprise ou en individuel, nous consulter)

Le contenu de la formation
Analyse des erreurs souvent commises :
Le manque de clarté : missions, objectifs, moyens…
Le manque de stimulation ou la fausse stimulation
De la stimulation à la pression : limites souvent dépassées
la multiplicité des tâches « parasites »
La compétition source de motivation… et de démotivation
Passer à l’évaluation constructive :
Evaluer pour aider à progresser, évaluer pour motiver
Les outils d’évaluation de la performance à la disposition des responsables commerciaux et des commerciaux eux-mêmes
Savoir présenter ces outils aux commerciaux de manière valorisante, stimulante et motivante
Un management motivant :
Le manager commercial : qualités humaines et fonctionnelles
Le management technique : organiser une équipe commerciale performante
Les « outils » de management : l’information, la formation, la récompense
Le management des hommes : créer une dynamique et l’alimenter, savoir soutenir réellement
Les commerciaux en difficulté, valoriser pour motiver, organiser la récompense personnelle et collégiale




