Chaque salarié à droit, à l’occasion de l’entretien professionnel, prévu par l’ANI du 5 décembre 2003 et de ses avenants, qui suit son 45ème anniversaire et ensuite tous les 5 ans, à un entretien de 2e partie de carrière destiné à faire le point avec son responsable hiérarchique, au regard de l’évolution des métiers et des perspectives d’emplois dans l’entreprise, sur ses compétences, ses besoins en formation, sa situation et son évolution professionnelle… Cet entretien, distinct des entretiens d'évaluation éventuellement mis en place par l’entreprise, a lieu à l’initiative du salarié, de l’employeur ou de son représentant.
Les branches professionnelles définissent les modalités de mise en œuvre de ces entretiens… Les accords de branche et d’entreprise précisent les points à aborder lors de cet entretien.
Si vous souhaitez plus d’informations, contactez nous et nous pourrons vous conseiller ou vous proposer des modules de formation sur 1 jour à la préparation de cet entretien pour le salarié et pour le manager.
Nos formations « Management » : Chaque manager exerce son rôle en fonction de son profil psychologique. Cependant il peut adopter un style de leadership et d’encadrement qui est plus ou moins adapté à ses collaborateurs et à son entreprise. Ainsi mieux se connaitre et mieux connaitre les autres est une clé de réussite dans ce rôle de management et permet d’adopter une position de recul et de gagner en flexibilité et efficacité. Comprendre les différences et complémentarités de son équipe, favorise et privilégie la cohésion de cette dernière.
Maitriser les fondamentaux du management
Positionner votre fonction et votre rôle de manager dans une logique d’efficacité et de performance. Appréhender les impacts de votre management dans le système qu’est votre service et plus globalement votre entreprise . Comprendre les conséquences de votre management sur les fonctionnements individuels et collectifs de votre équipe. Découvrir et mettre en œuvre des outils de management simples, concrets et appropriés à votre contexte et votre entreprise (durée: 2 jours + 2 1/2J. d’ateliers d'échanges de pratiques)
Développer votre performance managériale
Cette formation ne peut être suivie que par des personnes ayant suivi le niveau 1. Découvrir les concepts de dynamique des groupes. Approfondir la compréhension des profils psychologiques dans une logique de leadership et de profils professionnels de manager et de collaborateurs Identifier les clés de réussite d’une cohésion d’équipe performante (durée: 2 jours+ 2 1/2J. d’ateliers d'échanges de pratiques)
Savoir décider en temps que manager
Cette formation est conçue pour vous permettre d’identifier les processus de décision inhérent à votre profil personnalisé et à ceux de vos interlocuteurs. Identifier les techniques d’affirmation de soi pour faire passer ses décisions de manager. Maitriser le concept et les outils de l’assertivité pour exprimer avec fermeté et performance ses décisions , et savoir les faire appliquer. (durée: 1 jour)
Accompagner le changement
Ateliers de Management : Cycle en demi journée ( de 3 à 4 par an) Ateliers « d’échanges de pratiques », processus innovant à mi chemin entre la formation et l’accompagnement, ces ateliers « d’échanges de pratiques » vous permettent de mesurer concrètement les progrès véritablement réalisés dans votre pratique quotidienne du management. (durée:4 demi-journées par an)
Toutes nos prestations peuvent se décliner en nos locaux ou vos locaux et peuvent se dérouler sur l’ensemble du territoire francophone.
Notre formation « Découverte » : Véritable mode d’emploi du cerveau, (duquel se décline notre méthode innovante et notre pédagogie d’individuation), vous offre une compréhension simple et innovante , de vous-même , de vos potentiels , et de la façon la plus pertinente d’exploiter vos ressources pour renforcer votre stratégie de réussite.
Comment développer votre performance individuelle et renforcer votre stratégie de réussite
Découvrez le mode d’emploi de votre cerveau pour comprendre et clarifier vos modes de fonctionnement innés et privilégiés au niveau mental, émotionnel et physique. Cette compréhension de votre profil et modèle cérébral vous permettra tout à la fois :
- De renforcer vos aptitudes, vos forces et votre performance naturelle.
- De développer vos potentiels et votre valeur ajoutée.
- De vous libérer de modèles imposés et standard pour créer votre « style personnel »
- De comprendre et d’appliquer les notions de différences et complémentarités
- De développer un relationnel respectueux de soi et des autres
- De mieux gérer votre stress.
- De mettre en œuvre des plans d’actions visant à optimiser vos comportements professionnels et relationnels.
(durée: 2 jours + 2 ½ journée d’Ateliers « d’échanges de Pratique » à 15 jours d’intervalle)
Toutes nos prestations peuvent se décliner en nos locaux ou vos locaux et peuvent se dérouler sur l’ensemble du territoire francophone.
Nos formations « Communication » : modules sur « l’intelligence relationnelle » , ils apportent , en plus de notre méthode innovante, les outils et techniques de connaissances de soi et de communication , permettant d’optimiser votre capacité de compréhension et d’adaptation à vos interlocuteurs.
Les fondamentaux de la communication
Cette formation vous permettra de comprendre les mécanismes des systèmes relationnels tout en mettant en lumière votre propre mode de relation aux autres Vous apprendrez a développer, souplesse, fluidité et affirmation dans votre communication à autrui. Vous découvrirez également les outils et techniques vous permettant de communiquer de manière constructive afin de favoriser une ambiance de travail positive et un esprit tourné vers la réussite
Cette formation est conçue pour vous permettre d’identifier toutes les techniques vous permettant de développer votre affirmation. Elle vous fait découvrir comment votre assertivité peut être un véritable levier d’amélioration de vos performances, de votre efficacité personnelle et professionnelle. Elle vous apporte les outils de communication complémentaire au Niveau 1, pour renforcer vos capacités de communication et ainsi développer des relations profondément harmonieuses, respectueuses et humanistes.
(Durée : 2jours)
Toutes nos prestations peuvent se décliner en nos locaux ou vos locaux et peuvent se dérouler sur l’ensemble du territoire francophone.
Comprendre les mécanismes du changement pour l’accepter Faire évoluer ses représentations sur le changement Acquérir une capacité à accueillir positivement les projets de changement Transformer les contraintes en opportunité Exprimer le meilleur de ses forces et atouts face au changement Développer sa flexibilité Réduire sa résistance au changement Mobiliser son énergie constructive Savoir s’adapter au contexte.
Soyez proactif face au changement
Changer, pourquoi, comment ?, S’adapter au changement dans votre vie en fonction de votre profil ?, Construire vos objectifs pour anticiper et ou accepter le changement,Savoir réagir « émotionnellement ». (durée: 2 jours )
Toutes nos prestations peuvent se décliner en nos locaux ou vos locaux et peuvent se dérouler sur l’ensemble du territoire francophone.
Entretien seconde partie de carrière : 
